3月7日，武漢中科水生環(huán)境工程股份有限公司召開干部職工大會，傳達湖北省生態(tài)保護和綠色發(fā)展投資有限公司關(guān)于推薦鮑春紅同志為中科水生黨支部書記候選人的決定。湖北生態(tài)黨總支書記、董事長兼中科水生董事長姜功新同志出席會議并講話，湖北生態(tài)紀檢組長楊攀同志主持會議。

姜功新表示，湖北生態(tài)對中科水生班子的調(diào)整，是結(jié)合實際作出的慎重決策，鮑春紅同志長期擔任企業(yè)主要負責人，也曾在多家混合所有制企業(yè)工作，具有較強的市場意識及駕馭全局工作的能力，有長期扎根企業(yè)的強烈意愿，對中科水生的情況十分熟悉，講規(guī)矩、守底線、有拼勁、能吃苦，是最適合的領(lǐng)導人選。他強調(diào)，中科水生雖然調(diào)整了主要領(lǐng)導，但長江產(chǎn)業(yè)集團對中科水生的定位不變，湖北生態(tài)作為中科水生實際控制人的地位不變，湖北生態(tài)與其他股東共同推進中科水生高質(zhì)量發(fā)展的決心和共識不變。對中科水生下一步的工作，他提出四點要求：一是“穩(wěn)”，首先戰(zhàn)略要穩(wěn)，要爭做全國一流的水生態(tài)修復專家，堅持在發(fā)展中解決問題的歷史觀、在改革中凝聚共識的大局觀、在創(chuàng)新中創(chuàng)造品牌的發(fā)展觀、在實干中成就價值的價值觀；其次經(jīng)營要穩(wěn)，堅持目標導向、利潤導向、結(jié)果導向；再次結(jié)構(gòu)要穩(wěn)，要穩(wěn)住內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)、制度和人心。二是“改”，要堅持改革創(chuàng)新，深化三項制度改革實現(xiàn)市場化，打造“專精特新”企業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化，通過資本運營和模式輸出實現(xiàn)價值化。三是“拼”，要拼作風，堅持領(lǐng)導帶頭示范，在實戰(zhàn)中決策，在一線解決問題。四是“守”，要守住政治底線，堅持和加強黨的領(lǐng)導；守住團結(jié)底線，保持敬畏之心；守住廉潔底線，創(chuàng)造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

鮑春紅作了表態(tài)發(fā)言，他說要講政治，按照公司制定的戰(zhàn)略穩(wěn)步向前，圍繞主板上市目標努力工作；要講效益，以“拼搶實”的作風狠抓項目落地，通過改革創(chuàng)新降低成本，在公司形成項目為王、落地為要的干事氛圍；要講廉潔，帶頭做到守底線，政治上跟黨走，生活上不出丑。

湖北生態(tài)黨群人事部相關(guān)負責人、中科水生在家班子成員、全體中層管理人員參加會議。